دوره آموزشی شانزدهمین دوره (آن لاین وحضوری ) آموزشی مدیریت پروژه براساس (PMBOK 7 (2017 با دکتر سبزه پرور (برگزارشد)

ظرفیت دوره : 50 نفر - ثبت نام شده ها: 11

مدت دوره : 24ساعت

زمان برگزاری : پنجشنبه مورخ 1401/03/26ازساعت 14الی 20وجمعه مورخ 1401/03/27 ازساعت 8الی 14

هزینه : 3500000 ریال

افراد واجد شرایط : تمامی مدیران ارشد،مدیران و کارشناسان در صنایع مختلف،دانشجویان مدیریت،مهندسی صنایع و سایر رشته های مرتبط با مدیریت پروژه

پیش نیازها : دارد. هزینه 350000تومان دوره بابت حق الزحمه استاد، پذیرایی و محل برگزاری بوده و کمتر از نصف هزینه سایر موسسات است. قبل از تشکیل کلاس مدیر سایت با شماره 09353748979 با شما تماس خواهند گرفت. خواهشمند است در صورتیکه تصمیم قطعی برای شرکت در دوره دارید پیش ثبت نام کنید زیرا برخی افراد در آستانه شروع دوره انصراف داده و هماهنگی های برگزاری کلاس را با مشکل مواجه می کنند. برای اطمینان از اراده شما برای شرکت در دوره لازم است 10% هزینه دوره پیش پرداخت شود در غیر اینصورت در اولویت دعوت، قرار نخواهید گرفت.

آدرس : آن لاین وحضوری(کرج )همزمان

محتوای دوره :

معرفی دوره

بقاء، رشد و توسعه سازمان‌‌هاي پروژه محور در گرو انتخاب درست پروژه‌ها و اجراي درست - به موقع، با بودجه مصوب و در چارچوب محدوده مصوب - آن‌هاست. بديهي است كه اين توانمندي تنها به وسيله كسب دانش و تجربه لازم در زمينه دانش مديريت پروژه و مفاهيم عالي آن حاصل مي‌شود. مطالعه و بررسي سازمان‌هاي موفق دنيا نشان داده كه بسياري از اين سازمان‌هاي موفق از يك نظام قوي و يكپارچه مديريت پروژه بهره مي‌برند كه آنها را قادر ساخته تا با هماهنگ و يكپارچه‌سازي تمامي اجزاء كاري پروژه به يك هم‌افزايي دست يابند. در طي سال‌هاي گذشته، متخصصين مديريت پروژه دنيا تلاش نمود‌ه‌اند ماحصل تجربيات خود در اين زمينه را به صورت متدولوژي و يا استانداردهايي توسعه دهند تا به عنوان يك راهنما در سازمان‌هاي در حال توسعه مورد استفاده قرار گيرد. معروف‌ترين استاندارد در اين زمينه راهنماي استاندارد PMBOK مي‌باشد.

راهنمای استاندارد Project Management Body of Knowledge)PMBOK) برای تمام افرادی که به نحوی با پروژه سر و کار دارند نامی شناخته ‌شده و معتبری می‌باشد. این استاندارد که توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (Project Management Institute-PMI) ارایه شده، بیانگر دانش پیکره‌بندی مدیریت پروژه که در گستره وسیعی به‌عنوان راهکارهای برتر شناخته‌ شده‌اند، می‌باشد. موسسه مدیریت پروژه امریکا که با داشتن بیش از 500 هزار عضو و PMP دارای سابقه درخشانی در زمینه مدیریت پروژه بوده، با ارایه مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (Project Management Professional-PMP) گامی بزرگی در تربیت مدیران پروژه، دستیاران پروژه و اعضای تیم پروژه برداشته است. اخذ این مدرک میتواند مسیر شغلی جدیدی را برای تمام افرادی که به نحوی با فعالیت‌های پروژه‌های سروکار دارند ترسیم کند.

محتوای دوره 

تعريف پروژه، ويژگيهاي پروژه، تعریف طرح و ویژگیهای آن، تعریف پرتفولیو و ویژگیهای آن، مراحل مديريت پروژه، اهميت بکارگيري مديريت پروژه، انواع استانداردهای مدیریت پروژه، طبقه بندی استانداردهای مدیریت پروژه، انواع ساختارهای سازمانی، نقش مدیر پروژه با توجه به نوع ساختار، تشریح فرآیندهای 5 گانه PMBOK تشریح سطوح 10 گانه PMBOK 5، آشنایی با فرآیندهای آغازین شامل: منشور پروژه Project Charter، (شامل اختیارات مدیر پروژه و ...) شناسایی ذینفعان، تشریح ماتریس فرآیندهای 47 گانه PMBOK Edition 5 ، مدیریت محدوده (Scope Management) (شامل: بیانیه محدوده پروژه PSS، متدولوژیهای تهیه WBS ، ماتریس LRM ، تحويل شدني های پروژه ، روشهای نوین برای نتیجه گرا کردن پروژه ها، دیکشنری WBS، تصدیق محدوده و کنترل محدوده). مدیریت زمان شامل: تعريف فعاليت، توالی فعالیتها و انواع روابط وابستگی، نمودار Gant Chart، انواع شبکه ، روشهای برآورد منابع و زمان، تقویم منابع و فعالیتها، برنامه ريزي تخصيص منابع، مفهوم Resource Graph ، برنامه ريزي تخصيص منابع محدود، تسطیح منابع Resource Leveling،) مدیریت هزینه (شامل: روشهای برآورد هزینه، نحوه محاسبه بودجه پروژه ه، نمودار CBS، دیاگرام جریان نقدی یا Baseline Cost یک پروژه تهیه نمودارها و گزارشات متنوع در مورد هزینه، فرآیندهای کنترلی زمان و هزینه و پروژه بهنگام سازی پروژه، انواع سیستمهای کنترلی، مقدمه ای بر روشهای تهیه گزارشات پیشرفت، منحنی S ، تکنیک ارزش حاصله Earned Value، شاخصهای کنترلی و ... ، مدیریت کیفیت پروژه شامل برنامه ریزی کیفی، تضمین کیفی و کنترل کیفی، مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای آن شامل: برنامه ریزی منابع انسانی: انواع ساختارهای سازمانی، جذب نیروی انسانی و نکات آن، نحوه تشکیل تیم و مدیریت منابع انسانی، تئوریهای انگیزشی، مدیریت ارتباطات پروژه، برنامه مدیریت ارتباطات، روشهای ارتباطی، روشهای پخش اطلاعات، کنترل ارتباطات، مدیریت ریسک و مراحل آن، روشهای شناسایی ریسک، روشهای اولویت بندی کیفی و کمی ریسک.

جهت الزام شرکت در دوره، پرداخت مبلغ پیش پرداخت (10% شهریه) الزامی است، اگر دوره تشکیل نگردد این مبلغ عودت داده خواهد شد. توجه داشته باشید که برای پیش پرداخت تنها این دوره در سبد خرید شما باشد.
بازگشت